CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CEO

THÔNG TIN KHÁI QUÁT

Giám đốc điều hành là vị trí mang tính “chìa khóa” để tạo nên tính chuyên nghiệp cho mọi công đoạn trong tổ chức và hoạt động công ty. Là yếu tố nòng cốt đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của Tổ chức, doanh nghiệp. Vây trước tiên chúng ta cần tìm hiểu CEO là ai? CEO nằm giữ vai trò thế nào trong một tổ chức, doanh nghiệp và chân dung của một CEO chuyên nghiệp như thế nào?

CEO – Anh là ai?

Có một sự thật hiển nhiên là: Nếu khả năng kinh doanh của tổ chức, công ty khá tốt, song khâu quản trị, điều hành yếu kém, doanh nghiệp cũng sẽ không thể phát triển nhanh và bền vững, đặc biệt là trong nền kinh tế hội nhập cả về chiều sâu và chiều rộng như ngày nay. Trong phần lớn doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, nhà điều hành phải làm quá nhiều việc nhưng hầu hết lại không phải việc của mình. Một điều kiện mang tính đặc thù là đại đa số doanh nghiệp Việt Nam đang ở quy mô vừa và nhỏ, chưa có sự tách biệt rõ ràng về quyền sở hữu và quyền quản lý nên chủ doanh nghiệp vừa là người sở hữu vừa là người quản trị, điều hành.

Vì vậy, ngoài kiêm nhiệm nhiều chức năng và phải ôm đồm quá nhiều việc, họ cũng chưa có điều kiện, thời gian để trang bị kiến thức đầy đủ về lĩnh vực này. Mặt khác, để trở thành một nhà quản trị, điều hành giỏi, ngoài chuyện được học hành, đào tạo bài bản, còn có những yêu cầu thuộc về tố chất bẩm sinh. Do đó, không phải bất kỳ ai cũng có thể trở nên chuyên nghiệp được trong vai trò của một CEO.

CEO – Vị trí thực sự của một CEO là gì?

Trong tiếng Việt hiện nay, có nhiều cách định danh khác nhau cho vị trí này, như Tổng giám đốc, Tổng giám đốc điều hành, Giám đốc công ty, nhưng phổ dụng nhất là Giám đốc điều hành. Trong tiếng Anh, ngoài CEO (Chief Executive Officer) cũng còn có nhiều từ định danh khác như General Manager, General Director, Managing Director, Director…

Nhìn chung, đây là người quản lý điều hành cao nhất của một công ty và thường là người đại diện cho công ty về mặt pháp luật. Cấp trên của CEO là hội đồng quản trị hay hội đồng cổ đông (nếu là công ty cổ phần) hoặc hội đồng thành viên (nếu là công ty TNHH). Cấp dưới của CEO là các giám đốc chức năng và toàn bộ bộ máy nhân sự của công ty.

Với vị trí và quyền hạn rất cao trong tổ chức, công ty, công việc của một CEO là lập chiến lược hoạt động cho công ty (hoạch định, chỉ đạo thực hiện và đánh giá chiến lược), thiết lập bộ máy quản lý, xây dựng văn hóa công ty, thực hiện các hoạt động tài chính (huy động, sử dụng, kiểm soát vốn) và một nhiệm vụ rất quan trọng nữa của CEO là dụng nhân, xây dựng và vận hành bộ máy nhân sự hiệu quả… Có thể nói, nếu công ty ví như một cỗ máy thì CEO chính là người vận hành, sửa chữa, bảo trì, nâng cấp để bộ máy ấy luôn hoạt động một cách trơn tru và hoạt động với công suất, hiệu quá cao nhất.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, học viên có thể:

  • Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một giám đốc điều hành chuyên nghiệp CEO cần phải có trong một môi trường kinh doanh hội nhập toàn cầu;
  • Biết cách trang bị những năng lực quản trị (Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát) và kỹ năng (Kỹ năng tư duy; kỹ năng nhân sự; kỹ năng kỹ thuật) cần thiết của một CEO trên nhiều lĩnh vực;
  • Biết cách đạt được hoài vọng của mình là trở thành một CEO chuyên nghiệp.

BAN GIẢNG HUẤN

Đội ngũ giảng viên của chương trình là các chuyên gia, giảng viên có nhiều kinh nghiệm thực tiễn trong lĩnh vực giảng huấn.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

   Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…;

  • Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: Các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận… trong doanh nghiệp;
  • Những người đã có kiến thức hay kinh nghiệm nhất định về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
  • Những người có hoài vọng trở thành Giám đốc Điều hành trong tương lai.
  • Để tham dự chương trình này một cách hiệu quả, người học cần phải có ít nhất một trong số những điều kiện sau:

    • Đã có bằng tốt nghiệp cao đẳng trở lên (không phân biệt chuyên ngành);
    • Đã từng hoặc đang nắm giữ vị trí quản lý từ cấp trung trở lê trong tổ chức, công ty;
    • Đã có ít nhất 02 năm kinh nghiệm làm việc trong các ngành nghề lĩnh vực.
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
 

CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO

THỜI LƯỢNG

Buổi

Giờ

  Cấu phần 1: Tư tưởng chủ đạo

1

Chân dung CEO/ On Becoming a CEO

1

3

   Cấu phần 2: Quản trị tổng quát

1

Phát triển Năng lực Lãnh đạo/ Leadership Development

2

6

2

Quản trị Chiến lược/ Strategic Management

4

12

3

Hệ thống Quản lý Công ty/ Corporate Management System

4

12

4

Văn hóa Doanh nghiệp/ Corporate Culture

2

6

5

Giới thiệu Mô hình Quản trị / Key Management Models

2

6

   Cấu phần 3: Quản trị chức năng

1

Quản trị Nhân lực dành cho Lãnh đạo/ HR Management for Leaders

2

6

2

Quản trị Marketing dành cho Lãnh đạo/ Marketing Management for Leaders

2

6

3

Quản trị Bán hàng dành cho Lãnh đạo/ Sales Management for Leaders

2

6

4

Quản trị Tài chính dành cho Lãnh đạo/ Financial Management for Leaders

2

6

5

Quản trị Kế toán cho Lãnh đạo/ Accounting Management for Leaders

2

6

   Cấu phần 4: Kiến thức bổ trợ

1

Kỹ năng thuyết trình và chủ trì cuộc họp

2

6

2

Pháp luật Kinh doanh/ Laws Business

2

6

3

Chuyên đề hội thảo/ Business Seminars

1

3

   Cấu phần 5: Tổng kết chương trình

1

Tổng kết & Ôn tập/ Program Summary & Exam Guidelines

1

3

2

Thu hoạch Cuối khóa/ Final Exam

1

3

*

TỔNG CỘNG

32

96

ĐĂNG KÝ
    • Học phí: 12.000.000    VNĐ (bao gồm tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận; teabreak…)
    • Phí ưu đãi:

    o   Giảm 5% học viên thanh toán trước  ngày khai giảng 15 ngày

    o   Giảm 8% đăng ký từ 3 học viên & thanh toán trước khai giảng 15 ngày

    o   Giảm 10% đăng ký từ 5 học viên & thanh toán trước khai giảng 15 ngày

LIÊN HỆ: TRUNG TÂM ĐÀO TẠO TPA
Địa điểm: 83C Nguyễn Văn Rốp, Phường 4, TP Tây Ninh
Điện thoại: 02763 816868
– Hotline: 0917.252.539 – 0899.508.252
Email: daotao@tpa.edu.vn / Facebook/daotaotpa