KỸ NĂNG QUẢN LÝ QUẢN LÝ CON NGƯỜI

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
KỸ NĂNG QUẢN LÝ
QUẢN LÝ CON NGƯỜI

QUẢN LÝ LÀ LÀM VIỆC THÔNG QUA NGƯỜI KHÁC.

·         Vai trò quản lý của những người quản lý/ giám sát trong doanh nghiệp rất quan trọng do họ được mong đợi phải có được kết quả từ người khác ở nơi làm việc và làm sao cho đội ngũ của mình thành công. Để đạt được điều này, những người quản lý phải có khả năng dẫn dắt đội ngũ của mình đáp ứng được các tình huống công việc khác nhau theo những cách thức chuyên nghiệp và hiệu quả. Do đó thiết yếu các nhà quản lý phải có kiến thức và kỹ năng lãnh đạo để quản lý cũng như cải tiến hiệu quả làm việc của nhân viên mình.

·         Bạn đã thật sự làm được điều này chưa? Phân công phân việc thế nào cho hợp lý? Phương pháp nào đánh giá hiệu quả công việc ? Làm sao để nhân viên hăng say làm việc, cống hiến hết mình?….. những phương pháp cần thiết để đánh giá, để tạo động lực làm việc cho nhân viên, để sắp xếp, bố trí công việc cho nhân viên, để huấn luyện và phát triển nhân viên, để lắng nghe nhân viên hiệu quả,…sẽ được Trung tâm đào tạo TPA thiết kế trong chương trình “KỸ NĂNG QUẢN LÝ – QUẢN LÝ NHÂN SỰ”.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

·        Trưởng, phó phòng chức năng (Nhân sự, kinh doanh, marketing, sản xuất, bán hàng, hành chính, tài chính, sản xuất, IT,…)

·         Trợ lý giám đốc

·        Quản đốc phân xưởng/ Giám sát kinh doanh

·        Tổ trưởng/Nhóm Trưởng

·        Cán bộ, nhân viên được đề bạt là quản lý hoặc muốn chuẩn bị năng lực để trở thành quản lý

·        Những ai quan tâm đến quản lý đội, nhóm

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, học viên có thể:

·        Rèn luyện kỹ năng quản trị và cách thức quản lý , lãnh đạo đội ngủ (tổ/nhóm/phòng ban/công ty,…)

·        Hiểu và thực hiện những vấn đề liên quan trực tiếp đến nhân sự đang quản lý

·        Biết cách xây dựng hệ thống quản lý, đánh giá nhân viên, Lãnh đạo nhân viên

BAN GIẢNG HUẤN

Đội ngũ giảng viên của chương trình là các chuyên gia, giảng viên có nhiều kinh nghiệm thực tiễn trong lĩnh vực giảng huấn.

THỜI LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH: 04 buổi:

            Thứ 7 và Chủ nhật ngày (Sáng : 8h – 11h, Trưa từ 13h30 – 16h30

HỌC PHÍ & CHÍNH SÁCH PHÍ ƯU ĐÃI

         Học phí: 1.500.000    VNĐ (bao gồm tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận; teabreak…)

         Phí ưu đãi:

o   Giảm 5% học viên thanh toán trước  ngày khai giảng 15 ngày

o   Giảm 8% đăng ký từ 3 học viên & thanh toán trước khai giảng 15 ngày

o   Giảm 10% đăng ký từ 5 học viên & thanh toán trước khai giảng 15 ngày

 

 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Quản lý đội ngũ

         Những vấn đề liên quan trực tiếp đến nhân sự của tổ/nhóm/phòng: Hiểu nhân viên, Tuyển dụng, Bổ nhiệm, Điều chuyển, Sa thải

         Đánh giá nhân viên:

o   Đánh giá năng lực;

o   Đánh giá thành tích;

o   Đánh giá thái độ.

         Xây dựng hệ thống quản lý:

o   Xây dựng cơ cấu tổ chức của bộ phận;

o   Phân công phân nhiệm (Soạn quy chế & hoạt động của bộ phận, lập Bảng mô tả công việc cho từng nhân viên);

o   Phối kết hợp (giữa các nhân viên trong bộ phận và giữa các bộ phận trong công ty; giữa công ty với bên ngoài).

         Lãnh đạo nhân viên