THÔNG TIN KHÁI QUÁT
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, học viên có thể:
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
Để tham dự chương trình này một cách hiệu quả, người học cần phải có ít nhất một trong số những điều kiện sau:
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
CHUYÊN ĐỀ ĐÀO TẠO | THỜI LƯỢNG | ||
Buổi | Giờ | ||
Chân dung CHRO / On Becoming a CHRO | |||
1 | – Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CHRO | 1 | 3 |
2 | – Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CHRO | ||
3 | – Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CHRO chuyên nghiệp | ||
Chiến lược nguồn nhân lực / HR Strategy | |||
1 | – Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự | 1 | 3 |
2 | – Các dạng chiến lược nhân sự và cấu thành của một chiến lược nhân sự | 1 | 3 |
3 | – Hoạch định chiến lược nhân sự | 1 | 3 |
4 | – Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự | 1 | 3 |
Tổ chức bộ phận nhân sự / HR Department | |||
1 | – Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự | 1 | 3 |
2 | – Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc |
||
3 | – Cơ cấu tổ chức và phân công phân nhiệm trong bộ phận nhân sự | 1 | 3 |
4 | – Mối quan hệ của bộ phận nhân sự với các phòng ban, bộ phận khác | ||
Tuyển dụng và Bổ dụng / Recruitment & Assignment | |||
1 | – Thu hút và tuyển dụng | 1 | 3 |
2 | – Những yếu tố quyết định thành công trong tuyển dụng | 1 | 3 |
3 | – Bổ dụng và những nguyên tắc quan trọng | 1 | 3 |
4 | – Các công cụ và kỹ thuật bổ trợ nhằm tối ưu hóa hiệu quả tuyển dụng và bổ dụng | 1 | 3 |
Đánh giá nhân sự / Personel Appraisal | |||
1 | – Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự | 1 | 3 |
2 | – Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích | 1 | 3 |
3 | – Giới thiệu một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự | 1 | 3 |
Đào tạo và Phát triển / HR Training & Development | |||
1 | – Hiểu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực | 1 | 3 |
2 | – Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện đại | 1 | 3 |
3 | – Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo | 1 | 3 |
4 | – Kế hoạch xây dựng và phát triển nguồn nhân lực kế thừa | 1 | 3 |
Văn hóa doanh nghiệp/ Corporate Culture | |||
1 | – Văn hóa Doanh nghiệp là gì? Vai trò của Văn hóa Doanh nghiệp | 1 | 3 |
2 | – Xây dựng và thay đổi Văn hóa Doanh nghiệp | 1 | 3 |
3 | – Đo lường kết quả xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp | 1 | 3 |
Lương và Chế độ Đãi ngộ/ Compensation & Remuneration System | |||
1 | – Chính sách lương và các yếu tố ảnh hưởng | 1 | 3 |
2 | – Hệ thống lương và các bước xây dựng cấu trúc lương | 1 | 3 |
3 | – Cơ cấu và ngân sách tiền lương | 1 | 3 |
4 | – Chính sách và chế độ đãi ngộ | ||
Pháp luật lao động / Laws & Regulations on Labour | |||
1 | – Hiểu về pháp luật lao động | 1 | 3 |
2 | – Những vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động | 1 | 3 |
3 | – Quy định pháp luật về thôi dụng | 1 | 3 |
4 | – Giải quyết tranh chấp lao động | 1 | 3 |
Chuyên đề hội thảo / HR Seminars (Chỉ dành cho Học viên CHRO) | |||
1 | Đối thoại; chia sẻ kinh nghiệm và tổng kết, troa bằng | 1 | 3 |
Tổng cộng | 29 | 87 |
HỌC PHÍ
Khai giảng: Tháng 7/2021
Lịch học: Thứ 7-CN hàng tuần
Giờ học: Sáng 08h00 -11h00, chiều 14h00 – 17h00
Thời lượng: 20 buổi/60 giờ
Phí tham dự: 10.000.000 VNĐ
Phí ưu đãi:
Phí ưu đãi được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất là 10 ngày